Forum dan Quiz KWU Pertemuan 13

No	Kategori	Materi KWH Minggu 13:  Manajemen Keuangan
1	FORUM	Selamat Malam pak  Implementasi Manajemen Keuangan di Perusahaan tempat saya bekerja: 1. Perencanaan Keuangan dan Anggaran (Budgeting) Mengadakan rapat untk membahas CAPEX dan OPEX utk tahun depan di setiap akhir tahun  2. Pengendalian (Controlling) Melakukan Rekonsilasi tagihan , dengan sksama setiap 1 bulan sekali  3. Pemeriksaan (Auditing ) Audit pengeluaran dan tagihan kepada customer , bisanya di lakukan kepada divisi Billing Management  4. Pelaporan (Reporting) Laporan CM yang menentukan taget di tahun depan
2	QUIZ	elalaskan Pengertian Manajemen Keungan dan Fungsi Manajemen Keuangan  baik yang bersumber dari materi minggu ini atau dari sumber lain yang relevan. Selamat menjawab Quiz minggu Buatkan sumber jawaban saudara pada daftar referensi. Pengertian Manajemen Keuangan Manajemen Keuangan adalah segala kegiatan atau aktivitas perusahaan yang berhubungan dengan bagaimana cara memperoleh pendanaan modal kerja, menggunakan atau mengalokasikan dana, dan mengelola aset yang dimiliki untuk mencapai tujuan utama perusahaan. Tujuan Manajemen Keuangan Tujuan utama Manajemen Keuangan adalah untuk memaksimalkan nilai yang dimiliki perusahaan atau memberikan nilai tambah terhadap asset yang dimiliki oleh pemegang saham. Ruang Lingkup Manajemen Keuangan Ruang Lingkup Manajemen Keuangan terdiri dari: 1.     Keputusan Pendanaan, meliputi kebijakan manajemen dalam pencarian dana perusahaan, misalnya kebijakan menerbitkan sejumlah obligasi dan kebijakan hutang jangka pendek dan panjang perusahaan yang bersumber dari internal maupun eksternal perusahaan. 2.     Keputusan Investasi, Kebijakan penanaman modal perusahaan kepada aktiva tetap atau Fixed Assets seperti gedung, tanah, dan peralatan atau mesin, maupun aktiva finansial berupa surat-surat berharga misalnya saham dan obligasi atau aktivitas untuk menginvestasikan dana pada berbagai aktiva. 3.     Keputusan Pengelolaan Aset, Kebijakan pengelolaan aset yang dimiliki secara efisien untuk mencapai tujuan perusahaan. Fungsi Manajemen Keuangan Fungsi utama Manajemen Keuangan adalah sebagai berikut: 1.     Planning atau Perencanaan Keuangan, meliputi Perencanaan Arus Kas dan Rugi Laba. 2.     Budgeting atau Anggaran, perencanaan penerimaan dan pengalokasian anggaran biaya secara efisien dan memaksimalkan dana yang dimiliki. 3.     Controlling atau Pengendalian Keuangan, melakukan evaluasi serta perbaikan atas keuangan dan sistem keuangan perusahaan. 4.     Auditing atau Pemeriksaan Keuangan, melakukan audit internal atas keuangan perusahaan yang ada agar sesuai dengan kaidah standar akuntansi dan tidak terjadi penyimpangan. 5.     Reporting atau Pelaporan Keuangan, menyediakan laporan informasi tentang kondisi keuangan perusahaan dan analisa rasio laporan keuangan.  Artikel lainnya: Jadi Pengusaha Sukses? Ini Tips Keahlian Manajemen  Analisa Rasio Keuangan Alat analisis yang sering digunakan untuk mengetahui kondisi dan prestasi keuangan perusahaan. Tolak ukurnya biasanya dengan membandingkan kenaikan atau penurunan prestasi antara dua laporan posisi keuangan pada dua periode waktu tertentu. Analisa Rasio Keuangan yang umum dipakai dikelompokkan sebagai berikut: 1.     Liquidity Ratio, nilai rasio untuk menilai kemampuan perusahaan dalam memenuhi seluruh kewajiban finansial dalam jangka pendek. Laporan berupa analisa Current Ratio dan Working Capital to Total Asset (WCTAR). 2.     Leverage Ratio , rasio untuk menilai seberapa besar dana yang diberikan oleh pemegang saham atau owner  dibandingkan dengan dana yang diperoleh dari pinjaman dari dari pihak kreditur. Laporan berupa Total Debt to Assets  (DAR),  Total Debt to Equity (DER). 3.     Activity Ratio, rasio ini digunakan untuk mengukur efektivitas manajemen dalam menggunakan sumber dayanya. Semua rasio aktifitas melibatkan perbandingan antara tingkat penjualan dan investasi pada berbagai jenis aset yang dimiliki. Laporan analisa berupa Total Asset Turn Over (ATO), Working Capital Turn Over (WCTO), Total Equity to Total Asset (EA). 4.     Rentability Ratio, rasio ini digunakan untuk menilai tingkat efektifitas manajemen yang dilihat dari laba yang dihasilkan terhadap penjualan dan investasi perusahaan. Laporan analisa berupaReturn on Equity (ROE), Return on Assets (ROA), Earning Power of to Total Invesment (EPTI), Gross Profit Margin (GPM), dan Operating Income (OI). Referensi : https://www.kembar.pro/2015/03/pengertian-fungsi-dan-tujuan-manajemen-keuangan.html

Forum dan Quiz KWU Pertemuan 12

No	Kategori	Materi KWH Minggu 12:  Manajemen Pemasaran
1	FORUM	Assallamuallaikum Wr.Wb Bauran pemasaran atau marketing mix disebut juga alat pemasaran , memiliki peranan penting untuk mempengaruhi konsumen untuk dapat membeli produk barang atau jasa yang ditawarkan oleh produsen ke pasar. Konsep bauran pemasaran ini dilakukan oleh produsen setelah menentukan strategi pemasaran. Berdasarkan definisi tersebut maka dapat di ambil kesimpulan bahwa bauran pemasaran adalah seperangkat alat pemasaran yang dilakukan dengan mencampurkan kegiatan – kegiatan marketing, agar mendapatkan kombinasi yang maksimal untuk mencapai tujuan pemasaran di pasar sasaran, sehingga dapat mendatang hasil yang memuaskan. Dengan Memperhatikan Participants – people – orang Physical evidence – bukti fisik Process – proses
2	QUIZ	elalaskan Pengertaian dan Fungsi dari Manajemen Pemasaran dan Marketing Mix  baik yang bersumber dari materi minggu ini atau dari sumber lain yang relevan. Selamat menjawab Quiz minggu Buatkan sumber jawaban saudara pada daftar referensi. Assallamuallaikum Wr.Wb Bauran pemasaran atau marketing mix disebut juga alat pemasaran , memiliki peranan penting untuk mempengaruhi konsumen untuk dapat membeli produk barang atau jasa yang ditawarkan oleh produsen ke pasar. Konsep bauran pemasaran ini dilakukan oleh produsen setelah menentukan strategi pemasaran. Berdasarkan definisi tersebut maka dapat di ambil kesimpulan bahwa bauran pemasaran adalah seperangkat alat pemasaran yang dilakukan dengan mencampurkan kegiatan – kegiatan marketing, agar mendapatkan kombinasi yang maksimal untuk mencapai tujuan pemasaran di pasar sasaran, sehingga dapat mendatang hasil yang memuaskan. Dengan Memperhatikan  1.     Participants – people – orang 2.     Physical evidence – bukti fisik 3.     Process – proses

Forum & Quiz KWU Pertemuan 11

No	Kategori	Materi KWH Minggu 11:  MSDM, Manajemen Operasi dan Produksi
1	FORUM	Berkaitan dengan Soal Quiz di atas bagaimana implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM), Manajemen Operasi dan Produksi pada perusahaan saudara atau pada perusahaan yang saudara amati. Selamat menanggapi Forum minggu ini Assalamualalikum Wr.Wb Menurut apa yang saya amati di perusahaan saya pemanfaatan dan implementasi nya adalah sebagai berikut :  Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM), ketika di awal seseorang bekerja di perusahaan saya, dia akan di pantau apakah dapat beradaptasi dengan pekerjaan yang di berikan , dan pekerjaan tersebut akan di rolling atau di tukar secara berkala , guna dapat mengerti semua proses kerja dari awal sampai akhir  Manajemen Operasi  Dalam tugasnya para pegawai berkewajiban membuat laporan tentang apa saja yang sudah di kerjakan dalam waktu seminggu , dan di adakan evaluasi  setiap minggu nya  Manajemen Produksi pada perusahaan ini , kami tidak memproduksi barang , melainkan melayani permintaan dalam bentuk layanan data perkantoran
2	QUIZ	Jelalaskan kembali apa yang sudah saudara pahami akan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM), Manajemen Operasi dan Produksi, baik yang bersumber dari materi minggu ini atau dari sumber lain yang relevan. Selamat menjawab Quiz minggu Buatkan sumber jawaban saudara pada daftar referensi. Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) adalah suatu process perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalianterhadap kegiatan-kegiatan pengadaan, pengembangan, pemberian kompensasi, pengintegrasian, pemeliharaan dan pemberhentian sumber daya manusia agar tercapai berbagai tujuan individu, organisasi dan masyarakat (Menurut Edwin Flippo) sumber : https://ilmumanajemenindustri.com/pengertian-manajemen-sumber-daya-manusia-msdm-ruang-lingkup-msdm/ Manajemen Operasi adalah serangkaian aktivitas yang menghasilkan nilai dalam bentuk barang dan jasa dengan mengubah input menjadi output. Sehingga manajemen operasi adalah penerapan ilmu manajemen untuk mengatur kegiatan operasi secara efektif dan efisien. Sumber : http://www.pendidikanekonomi.com/2012/03/pengertian-manajemen-produksi-dan.html Manajemen Produksi terdiri dari dua kata, yaitu manajemen dan produksi. Terdapat beberapa pengertian manajemen yang pada dasarnya adalah usaha untuk mencapai tujuan yang dilakukan dengan cara mengkoordinasikan kegiatan orang lain melalui perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan. Fungsi pokok didalam manajemen adalah keuangan, personalia, pemasaran, dan produksi. Produksi diartikan sebagai kegiatan menghasilkan barang untuk tujuan memperoleh keuntungan. Pengertian ini terlalu sempit, sebab produksi juga dapat menghasilkan jasa, baik untuk tujuan memperoleh keuntungan atau tidak. Sehingga ada pengertian lain tentangProduksi yaitu penciptaan barang dan jasa. Oleh karena itu, istilah produksi kemudian dikembangkan dengan operasi. Sumber : http://www.pendidikanekonomi.com/2012/03/pengertian-manajemen-produksi-dan.html