Forum dan Quiz KWU Pertemuan 6

No	Kategori	Materi KWH-1 Minggu 6: Komunikasi dan mengetahui model kepemimpinan
1	FORUM	Bagaimana saudara mengimplementasikan atau implementasinya pada perusahaan saudara atau pada perusahaan yang saudara amati tentang Komunikasi dan mengetahui model kepemimpinan Selamat menanggapi Forum minggu ini. Assalamuallaikum Wr.Wb Komunikasi Kepemimpinan di bagi menjadi 4 yaitu :  1.     Gaya Penguasa Mutlak atau Authoritarian Pada Perusahaan ini terjadi pada Atasan dengan Bawahan , dimana bawahan bersifat hanya mematuhi apa yang dieprintahkan oleh atasan , tanpa melibatkan bawahan dalam mengambil keputusan .  2.     Gaya Penguasa Semi Mutlak atau Benevolent Authoritative Pada Perushaan , bawahan sudah di beri sedikit ruang untuk berpendapat / bersuara , akan tetapi , mayoritas keputusan ada pada atasan . 3.     Gaya Pemimpin Penasihat atau Consultative Pada Perusahaan , dapar di simpulkan perannya adalah sebagai mentor  , yang menjalankan dan mengambil keputusan ada di bawahan , atasan sebagai konsultan / mentor yang mengarahkan apa yang dilakukan oleh bawahan . 4.     Gaya Kepemimpinan Partisipatif Di sini bawahan sudah di berikan kepercayaan penuh oleh atasan , dimana komunikasi antar atasan dan bawahan lebh cari , dan lebih intens , apa pun pendapat dari bawahan , akan dipertimbangkan oleh atasan sebagai keputusan bersama . Pola dasar dalam kepemimpinan :  1. Gaya Controlling Gaya komunikasi kepemimpinan model ini mementingkan kendali atas organisasi.  2. Gaya Equalitarian Gaya komunikasi kepemimpinan jenis ini mengedepankan aspek kesamaan dalam komunikasi. 3. Gaya Struktural Dalam gaya komunikasi kepemimpinan ini, pemimpin memberikan informasi yang bertujuan untuk pemantapan perintah penugasan, jadwal penugasan dan struktur organisasi.  4. Gaya Dinamis Komunikasi kepemimpinan gaya dinamis ini artinya pelaku komunikasi akan bersikap lebih agresif dalam menyampaikan dan menangkap pesan.  5. Gaya Relinqushing Dalam gaya komunikasi kepemimpinan ini, pemimpin memiliki sifat bersedia dalam menerima saran atau ide dari orang lain. Pemimpin bersedia menurunkan keinginannya dalam memberi perintah dan mengatur pegawainya. Referensi : Modul KWH , pertemuan ke 6
2	QUIZ	Buatkan executive summary dan jelaskan tentang: Komunikasi dan mengetahui model kepemimpinan Selamat menjawab Quiz minggu                               Buatkan sumber jawaban saudara pada daftar referensi. Assalamualalikum Wr.Wb Model Kepemimpinan adalah : Bagaimana seorang pemimpin memimpin suatu organisasi / perusahaannya . Gaya Kepemimpinan  Gaya kepemimpinan mencakup tentang bagaimana seseorang bertindak dalam konteks organisasi tersebut, maka cara termudah untuk membahas berbagai jenis gaya ialah dengan menggambarkan jenis organisasi atau situasi yang dihasilkan oleh atau yang cocok bagi satu gaya tertentu (Miftah Thoha, 1995). berdasarkan kepribadian maka gaya kepemimpinan dibedakan menjadi (Robert Albanese, David D. Van Fleet, 1994) : 1.Gaya Kepemimpinan Kharismatis Gaya kepemimpinan kharismatis adalah gaya kepemimpinan yang mampu menarik atensi banyak orang, karena berbagai faktor yang dimiliki oleh seorang pemimpin yang merupakan anugerah dari Tuhan. 2. Gaya Kepemimpinan Otoriter  Gaya kepemimpinan otoriter adalah gaya pemimpin yang memusatkan segala keputusan dan kebijakan yang diambil dari dirinya sendiri secara penuh. 3. Gaya kepemimpinan demokratis Gaya kepemimpinan demokratis adalah gaya pemimpin yang memberikan wewenang secara luas kepada para bawahan. 4. Gaya Kepemimpinan Moralis Gaya kepemimpinan moralis adalah gaya kepemimpinan yang paling menghargai bawahannya. Kepribadian dasar pemimpin model ini adalah biru Komunikasi Kepemimpinan  Komunikasi Kepemimpinan di bagi menjadi 4 yaitu :  1.     Gaya Penguasa Mutlak atau Authoritarian Pada Perusahaan ini terjadi pada Atasan dengan Bawahan , dimana bawahan bersifat hanya mematuhi apa yang dieprintahkan oleh atasan , tanpa melibatkan bawahan dalam mengambil keputusan .  2.     Gaya Penguasa Semi Mutlak atau Benevolent Authoritative Pada Perushaan , bawahan sudah di beri sedikit ruang untuk berpendapat / bersuara , akan tetapi , mayoritas keputusan ada pada atasan . 3.     Gaya Pemimpin Penasihat atau Consultative Pada Perusahaan , dapar di simpulkan perannya adalah sebagai mentor  , yang menjalankan dan mengambil keputusan ada di bawahan , atasan sebagai konsultan / mentor yang mengarahkan apa yang dilakukan oleh bawahan . 4.     Gaya Kepemimpinan Partisipatif Di sini bawahan sudah di berikan kepercayaan penuh oleh atasan , dimana komunikasi antar atasan dan bawahan lebh cari , dan lebih intens , apa pun pendapat dari bawahan , akan dipertimbangkan oleh atasan sebagai keputusan bersama . Pola dasar dalam kepemimpinan :  1. Gaya Controlling Gaya komunikasi kepemimpinan model ini mementingkan kendali atas organisasi.  2. Gaya Equalitarian Gaya komunikasi kepemimpinan jenis ini mengedepankan aspek kesamaan dalam komunikasi. 3. Gaya Struktural Dalam gaya komunikasi kepemimpinan ini, pemimpin memberikan informasi yang bertujuan untuk pemantapan perintah penugasan, jadwal penugasan dan struktur organisasi.  4. Gaya Dinamis Komunikasi kepemimpinan gaya dinamis ini artinya pelaku komunikasi akan bersikap lebih agresif dalam menyampaikan dan menangkap pesan.  5. Gaya Relinqushing Dalam gaya komunikasi kepemimpinan ini, pemimpin memiliki sifat bersedia dalam menerima saran atau ide dari orang lain. Pemimpin bersedia menurunkan keinginannya dalam memberi perintah dan mengatur pegawainya. Manfaat mempelajari komunikasi kepemimpinan 1.     Meningkatkan alur informasi 2.     Melancarkan regulasi 3.     Meningkatkan fungsi persuasif 4.     Membuat integrasi komunikasi organisasi Referensi :  Membuat integrasi komunikasi organisasi Modul Pertemuan 6 Kwh